一个合格的注塑厂老板，需要判断出哪些注塑加工订单可以接，哪些不能接。因为不做判断，盲目接单，可能会给注塑厂带来很大的损失！

那么哪些注塑订单不能接呢？

（1）软硬件勉强的不接。

比如做玻纤材料对机器本身损害很大，机器生产勉强，单也不大则不接。

（2）后续风险太大的不接。

注塑作为上游行业，万一产品出问题引起的放大效应太大。比如如果因为一个5元人民币的汽车输油泵流量塞问题，导致100万元人民币的车祸赔偿及5亿元人民币的召回索赔那就不划算了，所以风险太大的不接。

（3）标准太低的不接。

一个做精密仪器的企业当然可以做普通装饰品，但做普通装饰品时间长了就不会做精密仪器了，因为工厂的流程、系统、人员素质、客户感受、品管系统都下滑了，而这个损失是很难弥补的。

（4）对目前注塑生产有冲击的不接。

（5）高投资带来资金回收压力的不接。

高资金投入一定要有持续的高利润的接单生产才能摊平投资，如果订单很少，则对资金回收的压力非常高，这是订单的风险。