日本经济迅速腾飞，日本制造业开始引领全球制造业的发展，日本制造业的生产管理体系也成为全球各大企业所学习和效仿的对象。越来越多的中国企业尤其是中国制造企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中，希望借助“精益”应对经济萧条、战胜危机、实现低碳运营、取得并维持世界级运营的水平。解读日本企业的精益之道，领略不一样的学习体验，深度学习日本百年标杆企业的发展成功经验，领悟百年企业做大做强的道与术，破解企业战略转型密码。因此定于2019年5月12日赴日本百年企业参访学习。
希望您能紧紧抓住这次日本考察学习的契机
一、组织机构：
主办单位：国联资源网 钢结构产业网 钢结构产业国际协作交流联盟
承办单位：北京国联视讯信息技术股份有限公司
（新三板挂牌上市公司 国联股份（832340）注册资金：10560.5万元）
考察时间：2019年5月12日—5月17日（6天）
二、考察目的：
深入学习日本制造业的强大源自其强大的生产现场管理能力。通过对日本代表性制造业企业生产现场的访问，深入了解日本生产现场强大的根源，对我们在国内已经接触或已经开始实施的“精益生产”，“5S”等管理手法，进行一次追根溯源的重新审视。通过这次考察，让每一位管理者对“为什么精益生产在我们公司没有取得成效”等问题带来思考和启示。
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