北京编制可行性研究报告-物流仓储项目

  物流（Logistics）是将原材料、半成品、商品和其他货物等从卖方运输到买方的过程。物流业融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业，是国民经济的重要组成部分，涉及领域广，吸纳就业人数多，促进生产、拉动消费作用大，在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。没有物流的作用，一般情况下，商流活动都会退化为一纸空文。电子商务的发展需要物流的支持，就是这个道理。

  物流（Logistics）保障生产。从原材料的采购开始，便要求有相应的物流活动，将所采购的原材料到位，否则，整个生产过程便成了无米之炊；在生产的各工艺流程之间，也需要原材料、半成品的物流过程，实现生产的流动性。就整个生产过程而言，实际上就是系列化的物流活动。合理化的物流，通过降低运输费用而降低成本，通过优化库存结构而减少资金占压，通过强化管理进而提高效率等方面的作用，使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。

  物流（Logistics）方便生活。实际上存在于生活的每一个环节，通过国际间的运输，可以让本国商品出现在不同国家和地区；通过先进的储藏技术，可以让新鲜的果蔬在任何季节亮相；搬家公司周到的服务，可以让人们轻松地乔迁新居；多种形式的行李托运业务，可以让人们在旅途中享受舒适的情趣。

  仓储（Warehousing）仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产的提高效率起着重要的辅助作用。同时，围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。

  仓储（Warehousing）能够很好衔接供给和消费。物流过程是由一系列的“供给”和“需求”组成的，当供给和需求节奏不一致，也就是二者不能够很好的衔接的是时候，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，就需要对产品进行仓储，将不能即时消费的产品和货物储存起来以备满足后来的需求。

  仓储（Warehousing）能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用。在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。通过仓储来保证产品质量主要要进行两个环节：一是在货物入库时进行质量检验看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入库场，二是在货物的储存期间内，要尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的损失。

  我们拥有大量的物流仓储、仓储中心、物流园区、物流中心、国际物流枢纽、物流配送、冷藏物流、智慧物流、物流公司、快递公司等项目经验。

  另外，我们还拥有大量物流仓储和商品市场以及商贸电商等项目经验：

  物流仓储类：国际物流枢纽、物流园区、物流中心、物流基地、物流公司、快递公司、仓储中心、仓储配送、生鲜冷藏、智慧物流、物流配送、冷链物流、铁路物流、化工箱罐运输、煤炭物流、搬家公司、劳务公司、物流信息中心等。

  商品市场类：商品批发市场、服装批发市场、服装商城、皮草商城、花鸟市场、工艺品商贸市场、小商品批发市场、女人街服装市场、尾货交易市场、韩国服饰市场、书画市场、观赏鱼市场、古玩市场、电子市场、钢材贸易市场、进出口商品展销交易集散基地、保税区集贸中心等。

  农贸市场类：农贸市场、农产品批发市场、农副市场、水果市场、海鲜市场、菜市场、田园综合体、休闲农庄、生态农庄、农产品物流配送等。

  汽贸汽修类：汽车4S店、汽贸中心、汽贸商城、汽车广场、二手车市场、汽配商城、汽车维修中心、汽车会展中心、汽车美容、汽车装饰、汽车修理、洗车养护、汽车博物馆等。

  商贸公司类：商贸公司、移动电商、电商平台、O2O电商、超市一公里配送、农产品电商、饮食加工和配送、火锅外送电商、农产品配送、货运代理、海运代理、免税店、商业街、超市等。

  商业计划书（Business Plan）是企业和创业者争取VC的敲门砖。VC每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和明晰就成为了企业获取投资的关键点。企业家在争取获得风险投资的时候，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事，客观地阐述项目和企业，才能制作出质量较好的报告。

  商业计划书（Business Plan）是VC人审慎和理性筛选项目的重要依据，它能帮助创业企业找到VC或者战略合作伙伴。如果你想高起点的运作你的项目，你还得准备一套符合商务惯例、真实可信、具有说服力的商业计划书。

  商业计划书（Business Plan）可以包括但不限于如下内容：商业计划书摘要、行业分析、总体规划、产品和服务、技术实力、盈利模式、公司简介、组织架构、财务状况、资源优势、渠道优势、经营管理、管理团队、市场分析、营销策略、SWOT分析、融资计划、资金用途、财务分析、VC退出方式、风险分析等。

  商业计划书（Business Plan）是否要浮夸和好大喜功呢？！对于创业者来讲，投资人是更为精明的群体，他们大量接触创业者、项目和企业，可谓是阅人无数，眼光非常锐利。因此，我们以20多年来的经验告诉创业者，一个好的商业计划书，一定是实事求是的报告，商业计划书的包装策略就是对投资人“讲真话”。

  我们（北京天创达）一直秉承“诚信待人，求真务实，稳步发展，合作共赢”的共赢理念；我们一直鼓励企业坚持”热情创业”和面对风投“讲真话”的对话风格，这样才能提高成功率。

  我们积累了大量的项目工作经验和报告编制经验，专门提供商业计划书（BP）策划和编制服务。我们的报告编制费用较低，编制周期较短，交付报告较快，如果有需要请联系我们。