赵国林 机械设备

工作简历：两次三等功、两次先进个人标兵、五次嘉奖； 1969-1975年，在总后工程建筑一总队二大队五连任班长、司务长； 1975-1977年，在南京工程兵学院学习，任班长； 1977-1988年，在总后工程总队二大队新兵连任连长、机运股任股长、中队长； 1988-2001年，在总后工程总队机车辆管理处任副处长、总公司施工管理部任副部长； 2001-至今，在中国新兴建设开发总公司租赁公司任总公司。主要业绩： 1977年赵国林从南京工程兵技术学院毕业后，就一直从事总公司的大型机械设备和车辆运输的安全管理工作。几十年来，他不论是在基层当主管，还是在两级机关主管这项工作，都始终不渝地充满着强烈的事业心和高度的责任感。同时，他负责起草编写了《总公司施工现场机构和现场施工管理规定》，制定了各类大中小型27种机械设备的安全技术操作规程，进一步统一与规范了总公司机械设备的操作规程，进一步统一与规范了总公司机械设备的操作规程，填补了总公司机械设备安全技术的管理空白，对总公司的大型机械设备步入科学化、规范化、正规化的管理轨道做了突出贡献。 2002年1月担任租赁公司总经理后，他带领公司一班人求真务实、真抓实干，把全部精力和心血投入并倾注到公司的长足发展上。他在充分调研和论证的基础上，大力压缩机构编制，不但使公司的资源配置合理，形成规模租赁，而且极大地满足了总公司施工生产的需要，及时有效地解决了公司编制臃肿、职能交义、重叠、人浮于事和管理成本增大等诸多问题。安全工作是租赁公司的重中之重的头等大事。为搞好这项工作，几年来，他起早贪黑、废寝忘食地忙碌在工地现场，公司从组建至今4年来 ，从未发生过重大甲方机械责任事故。除抓好安全工作外，赵国林从来就不忘抓好公司优质服务和创效工作，建立了“首问负责制”，制字《租赁公司服务大纲》。他领导班子成员发动基层骨干站稳内部阵地、开拓外部市场、盘活资产、开创新的经济增长点，多渠道搞好创效工作。截止今年9月底，从2001年以来，租赁公司新增固定资产8000多万元，大型机械设备29台，完成新旧摊销8800多万元，上交总公司利润2500余万元。目前，公司的发展环境比较宽松，经济效益稳步推进，服务于总公司和社会的整体能力正日益提高。