郭昌龙 机械设备

1．2002年正月—至今 合肥华泰集团安徽洽洽食品有限公司技术管理中心设备管理部工作 2．主要业绩 建立安洽集团标准人设备管理体系制度和设备管理流程 3．实行设备分级管理，突出重点设备重点管理，建立分级标准。 4．实行持证上岗管理，提高设备操作工的专业性。 5．建立设备管理现场资料文件夹，收集每日设备运行状况数据，进行统计分析，实施对策。 6．建立规范化维修维护制度，提高生产设备的经济性运行指标。