工作简历: 1990年7月至2004年7月,在江苏金厦建设集团有限公司安装工程处工作,先后担任过工人(实习期1年)、预算员、资料员、施工员、施工队长、项目经理、主任工程师、副经理。 2004年7月离开江苏金厦建设集团有限公司,至江阴精亚集团精亚空调公司任工程部经理及销售公司副总经理。 2006年2月至上,任江苏华洲工业设备安装有限公司副总经理兼空调分公司经理,分管总公司生产经营工作以及空调分公司全面工作。参加工作18年来,本人一直从事机电安装工程业务,91年3月至91年10月在苏州建工技校学习管道施工技术专业,获安装施工员证书,97年获二级项目经理证书,98年获得工程师职称和中级概预算编审员证书,99年获设备安装壹级项目经理证书, 2006年7月获机电安装一级建造师执业资格证书,2006年8月获建设工程系列高级工程师。担任项目经理的代表工程有: 1995年1月担任了张家港市国泰大厦的机电、消防工程的施工项目经理,该工程为32层高级写字楼,建筑面积50000m2,该工程是我承担的最高层民用建筑,该工程为张家港市的标志性建筑,通过两年多的施工,工程一次性顺利通过验收。 1997年6月担任了日本独资苏州福田金属有限公司二期工程的机电、消防、净化、工艺设备及管线的安装项目经理,该工程造价高、技术面广、任务量大,风管有镀锌钢板风管、不锈钢板焊接风管、不锈钢板咬缝风管、PVC塑料风管、高温碳钢风管、1万级净化风管,工艺管线部分的工艺管道主要输送浓硫酸、硫酸铜等溶液,管道选用包含SUS304管、SUS316L管、加厚无缝钢管、UPVC给水管等,工艺管线部分还有很多自控工程。此项工程于1998年5月一次性顺利竣工并投入生产,深受日方的好评,并获得苏州市优良工程。 2000年7月担任张家港市国泰西服工业园机电安装工程项目经理,该工程由16个单位工程组成,总建筑面积84000m2,工期为8个月。管理业绩: 2000年8月走上领导岗位后,分管公司的生产经营及技术管理工作,我一直将技术管理放到很高的高度予以重视,添置了大量的施工规范、设计规范、工艺标准、图集,将常用的施工规范及工艺标准发到每一个项目经理部,并着力营造良好的技术学习氛围,对于新分配的大学生实行“导师制”,由有经验的技术人员给予“帮、传、教”,同时,为改善公司的技术结构,我有意识地从施工作业层中选拨了一部分具有高中文化程度