唐兴党 机械设备

工作简历： 1995年7月至1997年9月在京博石油化工有限公司车间搞设备维修工作； 1997年10月至1998年12月在京博石油化工有限公司设备部任设备员； 1999年1月至2002年12月在京博石油化工有限公司车间任设备员； 2003年1月至今在山东京博控股发展有限公司设备部任部长主要业绩 1、1999年，参与了氧化沥青装置的初步设计规划及开工方案编写和开工工作。在本车间年度技改大修中，通过改造，解决了真空泵的带液撞缸问题，消除了设备事故隐患。 2、2000年，在不影响本职工作的前提条件下，参加了新上精喹禾灵和虫酰肼两套装置的设计和筹建工作。在本车间年度的技改大修中，提出并整改了火灾事故隐患十几处。当年秋季，我参与了溶剂油装置的改造工作，利旧机泵十几台，仪表二十余台，减少重复投资十几万元。 3、2001年，在车间年度技改大修中，我提出并组织实施了以下重要改造：1、对减压炉对流室进行了改造，推翻了有关领导的重建减压炉的提议，节约了上百万元的资金，达到了同样的效果。2、改良了冷却流程，将原有的柴油冷却器与蜡油冷却器对调，在没新增设备的情况下，既节约了大量的冷却水，又避免了水冷器的堵塞现象。3、对常压塔的塔盘进行了改造，提高了分馏效果，同时减缓了其上部填料的冲刷，延长了开工周期。通过这次改造，使得原设计为10万吨/年装置处理能力达到了30万吨/年，创同类装置最高水平。8月份后我具体负责了100万吨/年常减压建设工程的工艺部分，该工程使用的图纸与我们的现场和要求不很相符，我凭借自己的工作经验，对图纸进行了合理的改动，减少了上百万元投资，方便了以后的操作，保证了以后的长周期运行，并自行设计了汽柴油精致部分和渣油减粘部分。 4、2002年，我独立编写了100万吨常减压装置的操作规程和开工方案，并带领操作工进行了单机试运工作，并一次开车成功。另外，参与了30万吨/年催化裂化装置及4万吨/年气分装置项目的初步规划设计工作，并组织了4万吨/年气分装置的操作规程编写和单机试运工作。 5、2003年——2004年，负责了京博工业园（热电、造纸、钢板等总投资近10亿元的项目同时建设）公共系统的协调施工工作，保证了整个工业园水、电、汽的及时、正常供应。指挥了14万吨原油罐区的建设工作，为京博增加了原油储备能力。参与加氢、焦化装置的设计评审工作，并主持了主要设备的订货工作，为装置建设做好前期准备工作。 6、2005年，仅用了不到6个月的时间，指挥完成了40万吨/年延迟焦化、30万吨/年加氢、5000标方/小时制氢三个项目的同时建设工作，并确保了一次开车成功。