工作简历: 1995.9-2003.3 山东京博石油化工有限公司先后任设备部技术员、设备部副部长、设备部部长 2003.3-2005.6 山东京博石油化工有限公司副总经理 2005.6-至今 山东京博控股发展有限公司副总裁主要业绩: 1997年获得滨州市技能技术比武三等奖,公司先进工作者 2001年获得公司记功三等奖,先进管理工作者 2002年获得山东省设备管理协会设备管理先进个人,公司先进管理工作者 2004年获得山东省设备管理协会设备管理先进个人 2005年获得山东省设备管理协会设备管理先进个人,博兴县安全管理三等功自1998年来推广变频技术的使用,减少运行成本,节约了大量的电能。从档案资料、设备维修、设备故障、特种设备、设备资产、设备备件、设备润滑、设备点检、设备状态监测等建立健全了设备管理的各项规章制度,积极推行设备综合管理,优化设备资源配置,实现了“组织管理程序化、过程控制精细化、检修作业标准化、工期控制网络化”的设备管理目标。推行设备带压堵漏技术、状态监测与诊断技术的应用。结合企业实际,组织制定维修工作标准流程及故障处理标准流程,优化了维修过程,大大提高维修效率和维修质量并及时排除设备故障。广泛采取价值工程技术及ABC分析法在设备管理与维修工作中的应用,选择了最佳的维修方式,设备利用率高,运行成本低,保证了设备稳定运行。自2000年至今先后负责筹建了100万吨/年常减压装置、15万吨/年气分装置、60万吨/年催化裂化装置、5万吨/年直馏汽油芳构化装置、2万吨/年聚丙烯装置、80万吨/年延迟焦化40万吨/年加氢制氢联合装置、17万m3的原油罐群、50000m3的成品油罐群、5个1000m3的球罐。 2003年10月发表《ASIC可测性设计中扫描路径的应用与分析》论文,刊发在山东大学学报