孙涛 交通运输

1980.7-1993.5 威海造船厂 车队队长 1993.5-1994.12 威海市公路管理局 机料科科长 1995.1-2000.1 威海市公路培训中心 主任 2000.2-至今 威海市公路管理局 机料科科长 高级工程师山东公路学会筑路机械专业委员会会员《山东筑路机械》杂志编委会会员山东省设备资产技术经济鉴定员 1．目前我单位机械设备保有量603台套，资产原值9千多万元。在设备的日常管理中，运用现代设备管理观念、方法、手段，实行了全员、全过程设备综合管理，建立和健全了设备管理的激励机制和约束机制，制定了《威海市公路管理局机务工作管理办法》，形成了从设备论证、经济分析、购置、使用、维护、调度、租赁到报废一套完善的设备管理制度。多年来设备综合完好率始终保持在95%以上，多次被山东省设备管理协会授予“设备管理先进集体”，多次被山东省公路局评为“设备管理先进单位”，组织完成了威海国道、省道公路工程、养护施工的设备调度、租赁、监理工作，并出色的完成工作任务。 2．先后编写了《机务管理办法》、《机械设备调度与租赁办法》、《机械设备台班费用定额试行办法》、《公路机务安全操作规程》、《筑路机械培训教材》、《节能工作管理办法》、《计量工作管理办法》等一系列办法与制度，并在全市公路系统内实施。先后有6篇论文在国家级、省级刊物上发表，并获二等奖、三等奖、优秀论文奖。 3．主持完成了威海市公路局课题项目一沥青加温锅改造项目，并在全市系统推广应用。本项目改善了操作工人的劳动条件，降低了劳动强度，减少了环境污染，提高经济效益15%以上；主持完成了威海市公路系统“机械管理信息系统”项目建设，实现了全市公路系统联网运行，并率先在全省运行成功，运用计算机网络信息平台，对设备实现了人员管理、文档管理、机械管理（前期管理、资产管理变动管理、租赁管理、使用管理、维修管理）安全管理、节能管理、数据统计分析等管理工作，通过这一手段实现了资源共享，极大的提高了设备管理效率；主持完成了沥青加温导热油设备的招投标及建造安装项目，投资120万元，仅用4个月的时间建造完成，并一次通过各方鉴定验收；参加了国家863计划电动汽车重大专项—威海市“国家电动汽车运行示范城市建设项目”，该项目已获得国家科委批准；并于2005年在威海市试点运行；参加并完成了山东省交通厅科研课题—威海市公路局废旧沥青再生利用项目，该项目的成功节约了资源，保护了生态环境，取得了很好的经济效益和社会效益，在全国处于领先地位，也是山东省第一家获得成功的单位。