唐暖祥 仪器仪表

工作简历：1985——1992年 在福建日报印刷厂从事电气设备维修 1992——1999年 任福建日报印刷厂技术设备科副科长 1999——2005年 任福建日报印刷厂技术设备科科长 2005——至今 任福建日报报业集团印务中心分管设备、商业印刷副厂长主要业绩：85年到福建日报社印刷厂工作至今，长期从事印刷厂设备维护管理工作，多次赴欧洲多国、日本等地进行设备考察和学习，具有极为丰富的设备管理工作经验，成绩显著。多次参与印刷厂大型印刷设备的引进工作，特别是在金山印务中心建设期间，担任印刷厂设备科科长，在短短一年时间里完成基建和配套设备40多个项目的招议标工作和设备安装调试工作，累计金额近亿元。参与德国罗兰机、瑞典桑拿机、日本滨田机及北人、上海高斯等印刷设备的技改工作。主要工作：1、认真贯彻执行《设备管理条例》，逐年提高印务中心的设备综合管理水平。建立健全各项设备管理的规章制度，并认真加以落实。例如：要求各分厂、各车间认真做好设备定期维保工作，设备运行情况记录及故障维修排除情况记录，并定期检查记录资料，对重点的设备进行重点维护、保养，并用有效的激励机制进行奖优罚劣。平时通过加强设备基础管理，确保设备的完好率，努力将设备的故障消除在萌芽状态，做到以“预防为主，抢修为辅”管理理念的落实，从而提高了设备管理水平，保证了印报的质量和出报时效。 2、坚持主持每周一次的设备例会制度。在例会上，各部门的相关人员都认真总结一周的设备运行情况，及时反映存在的设备隐患，相关部门根据例会中反映的情况及时逐项排除，消除设备隐患，通过及时沟通、交流，大大降低了设备的故障停机率。同时，有关部门每周定期对设备的维护及保养情况进行检查，确保设备的完好。通过以上有效措施，使各部门工作人员养成良好的设备管理、维护习惯，从而保证了设备安全生产的需要。 3、作为分管设备的主要成员，积极推进了印务中心的技术进步。福建日报报业集团在印务中心的发展过程中，投入了大量的技术改造资金，用于印务中心的厦门、泉州分厂、金山印厂的印前设备和印刷设备的技术改造，使印务中心的印前设备的技术水平、印刷能力都位居全省的前列，为印务中心取得良好的经济效益奠定了坚实的基础。在重视设备的更新改造的同时，也注重设备管理人员和维修人员的技术培训，三年来，随着技术人员的知识更新，技术水平提高等工作也迫在眉睫，在设备管理工作中，能及时地抓住各种机会，通过走出去、请进来的方式对技术人员进行技术培训，有150多人次参加技术培训。除此之外，还积极鼓励技术人员参与设备技术改造和国产化工作，由于印务中心的进口设备较多，为了降低进口设备的维修成本，通过建立完善激励机制，鼓励广大工程技术人员认真对进口设备的技术进行消化吸收，及时了解印刷设备市场信息，在进口设备的维护保养中运用了较多的国产配件进行替换，节约了购买进口配件的资金，降低了设备维修成本和维修周期，为印务中心取得良好的经济效益做出了贡献。