2014年，昌邑市环卫局深入开展城乡环卫一体化长效管理示范年活动，进一步深化城乡环卫一体化管理工作，全面提升全市城乡环卫一体化托管水平，努力把城乡环卫一体化打造成群众满意、领导放心的“民心工程”。
一是加大科技投入，进一步夯实城乡环卫一体化的基础。
2014年，计划投入2000余万元，其中购进130辆（台）高科技多功能清扫车、垃圾运输车，研发和优化道路垃圾捡拾车工艺，进行批量生产，完善城区保洁“一呼二扫三冲洗，人机结合搞捡拾”的机械保洁无缝隙作业模式，提升环卫机械作业水平；计划在市区建设50个公厕，解决市民如厕难题；做好城乡生活垃圾资源化利用项目及建筑垃圾资源化利用项目的运营工作，加快建设国家一级标准的昌邑市第二生活垃圾处理场，以最大程度的缓解我市生活垃圾量每年递增的压力，完善垃圾无害化处理链条，夯实城乡环卫一体化的基础；加快“智慧环卫”的建设步伐，完善人、车、物静态管理系统，实现日常考核办公“网络化”，垃圾清运“数字化”，机械作业“信息化”，应急迎查“快捷化”。
二是加大托管范围，实现城乡环卫一体化“全覆盖”。
一方面进一步拓展城乡保洁范围，将未托管的全市“三边（河边、沟边、池塘边）、两线（铁路、公路沿线）”纳入环卫托管；将镇驻地及村周边的厂矿企业、事业单位、个体经商业户等全部纳入城乡环卫一体化管理，新增托管面积8000万平方米。另一方面细化保洁项目，与相关部门配合，集中力量解决农村三大堆、“三边、两线、一头”陈积垃圾，彻底改善农村人居环境，解决垃圾围村围城现象。2014年底，托管保洁总面积达2.2亿平方米，其中城区保洁面积达1亿平方米，乡村保洁面积1.2亿平方米，总营业额达1.38亿元。实现城乡环卫一体化无盲区、全覆盖。
三是加大监管力度，巩固城乡环卫一体化成效。
在深化推进城乡环卫一体化过程中，进一步完善“统一收集、统一清运、集中处理、资源化利用”的城乡生活垃圾收集处理模式，继续实行委托管理、市场化运作，由环卫局实行“一杆到底”的管理。建立规范化管理机制，依托GPS卫星定位技术和手持机、电子标签、有源卡等科技设备，继续完善垃圾清运管理系统、机械化作业监管系统、有源卡考核管理系统、车辆定位考核系统、对讲手机通话定位管理系统、无纸化办公系统等，对有偿服务管理盲点实行全面监控，实现垃圾收运可视化，车辆监管实时化，垃圾转运处理及时化，作业考核科学化，行政管理全面化，设施管理精细化等目标，大大提高了各项工作的规范化管理水平，推动了全市城乡环卫一体化的健康、长效发展。
四是加快市场拓展，做大昌邑环卫事业。
按照三种形式，加快市场拓展。1.地级市以上市场的环卫托管业务采取与桑德环境公司合作的方式，主要针对一、二级城市的托管保洁，合作形式为劳务派遣。2.县级以下农村环卫保洁托管业务以洽谈等形式全面拓展。3.其他保洁业务以招投标的形式接管。通过以上三种形式，做大做强昌邑环卫，扩大昌邑品牌的影响力，实现经济、政治、社会效益三丰收。