日前从潞安集团调度指挥中心获悉，该集团一季度生产原煤1906万吨；在品种煤生产方面，完成洗精煤90万吨，喷吹煤343万吨；完成掘进进尺80025米，开拓进尺20434米，实现了首季煤炭安全高效生产。
今年以来，潞安集团以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，全面落实“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的要求和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步放大煤炭产业发展优势，统筹推进“大矿、好矿、强矿”建设，在目标、理念、系统、制度、管理、行为等方面对标世界500强，以拧螺丝的精神不断强化安全管理，为集团安全生产奠定了坚实的基础。
各单位根据今年潞安集团安全工作会议以及“安全一号文件”的精神，细化责任，不断完善安全责任落实体系、执行体系，构建了职责明确、分工具体、检查常态、隐患治理闭合的安全管控体系。尤其对于防火系统的完善和提升、立体化瓦斯抽采体系的完善和提升、“四位一体”的防突措施的完善和提升等，实行分管领导“谁分管，谁负责”和业务部门“谁分管，谁负责”的原则，各司其责，各负其责，逐项落实，形成了横向到边，纵向到底的安全生产管理责任体系。
同时，在明确责任的基础上，各单位还制定了多项制度，确保安全生产落实到位。坚持“科学合理，正规有序”的生产原则，进一步强化采掘衔接平衡，构建起“技术好、系统优、效率高”的集约高效生产新模式，在核定的生产能力范围内组织安排生产；全面深入开展大超前管理，建立变化调度运转卡制度、变化调度闭合运行管理制度，由强化静态达标向强化动态达标转变；严格落实“不达标不生产”的质量理念，深入开展质量标准化“五精工程”达标活动，不断加强安全基础管理，确保安全管理达标；更加注重大超前管理，构建更加高效的变化管理机制；不断强化干部作风建设，切实增强干部的责任感、使命感，进一步提升安全管理的法制执行力；不断强化员工素质提升，切实推进由“被动安全”向“主动安全”转变。