近年来，荣成市在推进城乡环卫一体化管理方面，不断优化运转机制，完善队伍建设，强化设施升级，严格考核管理，取得了骄人的成绩，为建设新型文明乡村、打造生态宜居幸福荣成作出了积极贡献。
环卫队伍专职化。全市22个镇街均成立了城乡环卫一体化管理部门，组建了环卫管理、保洁、清运三支队伍，将原来的兼职人员全部改为专职人员，并且严把人员选配关，尤其是在选配村居保洁员时做到了“三拒绝”（即：占着岗位不尽责的拒绝、村两委成员兼职的拒绝、村委家属担任的拒绝），共配备了2100多名专职人员负责村居环境卫生管理，村容村貌明显改观。
垃圾收运密闭化。荣成市先后投资3300万元，对环卫设施设备进行升级改造。在设施升级方面，投资100万元，拆除露天垃圾池3000多个、密闭化改造垃圾池400多个、配备240升专用垃圾桶9000多个、建设地埋式垃圾箱318个，有200个村居配备40000个户用小型垃圾容器实行“户集村收”模式。在设备升级方面，市（区）财政投资600多万元，采取按内陆镇街50%、沿海镇街30%的标准补助购置费的方法，购置了40辆专业的垃圾清运车辆；镇村自筹资金1600多万元，购置铲车、洒水车、清扫车等大型机械化设备15辆，对170辆敞口运输车辆进行了密闭化改造；全市垃圾收运实现了容器与车辆的一体化对接，密闭化收运率达到100%。
资金保障统一化。荣成市为城乡环卫一体化管理工作提供了充足的资金支持，尤其是今年以来，专门对农村保洁员工资、收运垃圾量的奖补进行了大幅度调整。农村保洁员工资，全市统一以5000元/人·年为基数，市（区）财政每年投资500万元，按内陆镇街70%、沿海镇街30%的标准予以补助，各镇街在此基础上再根据实际情况提高人员工资标准；垃圾收运“以奖代补”资金，市（区）财政每年投资700万元，根据收运的垃圾量按内陆镇街60元/吨、沿海镇街40元/吨的标准予以补助。另外，市（区）财政还承担着镇街地埋式垃圾箱的转运费、箱体维修费。
工资拨付规范化。市级财政按照基数工资标准（5000元/人·年）统筹村居保洁员工资，纳入财政专户管理，实行工资卡制，每月根据市城乡环卫一体办考核结果向各区、镇街拨付村居保洁员基数工资；区、镇街财政再结合本级考核情况，确定工资数额，并拨付至工资卡。每月工资发放情况报市城乡环卫一体办备案，列入考核内容，只有按时发放到位的镇街，才能确保次月财政全额拨付工资基数，通过这种连锁管理方式，确保村居保洁员队伍的稳定性。
考核管理综合化。市城乡环卫一体办采取数字考核、绩效考核、民情考核、责任考核相结合的方式，每月对镇村环境卫生情况进行考核通报，并且严格打分排序。数字考核，市城乡环卫一体办将考核系统融入环卫数字化调度中心监控平台，为每名考核管理人员配备3G定位手机，对检查过程中发现的问题现场进行拍照，直接上传到数字化调度中心监控平台，确保考核打分的时效和公平。绩效考核，市城乡环卫一体办每月随机对镇村环境卫生情况进行一次明查、一次暗访、一次对比，每次每镇街抽查不少于10%的村居，并对检查情况进行通报，得分为该镇街当月考核成绩，做为确定村居保洁员基数工资的依据，年终汇总成绩做为市级垃圾量“以奖代补”资金核拨的参考；市级将城乡环卫一体化管理工作纳入岗位目标责任制考核范围，凡年终考核平均分值在90（含）分以上的奖励1分、80（含）—90分的不奖不扣分、80分以下的扣1分。民情考核，市级每年组织两次社情民意调查，平均满意度达到95%（含）以上的，在年度考核总平均分中奖1分；达到90%（含）－95%的不奖不扣分；达到90%以下的扣1分。责任考核，对连续两个月考核低于75分的镇街，市政府将对其主要负责人进行约谈。
荣成市环境卫生管理处 赵涛