移动互联网已经改变了各大
行业的营销渠道，电商热“高烧”不退。各个行业都想分得电商一杯羹。市场表明：尽管家居各行业“触网”风潮不断，都想吃“蛋糕”却不知道怎么吃，各种活动收效甚微，似乎已经“山重水复疑无路”。结合电商商务的运营规律，家居电商应做好三方面的核心工作。
一、不跟风，丰富内涵
虽然电商是大势所趋，但现在大多数情况下是“别人在电商，我也电商”的跟风状态，从而很多家居电商虽然有了“外壳”，但缺乏自身丰富的内涵。在这一点上，称之为缺乏自身电商平台的“定位”。定位很重要，就是跟别人不同。另外一定程度上来说，在大同小异的家居售卖平台中，家居品牌该如何把握自身的格调，让消费者可以有清晰的感官认识，产生购买欲望，这就需要寻找既懂家居产业又懂电商运营的专业人才来明确定位，因为拓展电商并不是实体店的“附属品”，它代表着新的消费市场“蓝海”。所以，想要有新的突破，一定要有可吸引网民的平台特色，才能提高促成交易的几率。
二、专业服务平台，优化电商体验
许多消费者在进行家居电商实际购买体验时已经感受到，家居产品在配送、安装以及售后等方面的问题颇多。这些问题容易导致消费者不信任，不愿意进行电商购买，买卖双方实则都没有得到好的商务体验。事实上家居电商由来已久的“最后一公里”瓶颈在近些年来逐渐开始有打破的迹象，如果家居电商想有效控制成本，则可以寻找甚至创建一个专业的家居服务平台，专门对家居电商负责，以确保交易服务一体化，使消费者感受到便捷，使电商得到盈利。
三、品牌号召力很重要
目前，很多家居商家已经通过不同层面的措施进行尝试，不断地丰富自身的品牌内涵和专业服务平台合作，以及加强自身的品牌号召力……这些都在无形中都显现出
电子商务为产业带来的价值。毕竟电子商务已经不是新生事物，如果家居电商借鉴并吸取经验，一定可以柳暗花明又一村，共同分食好这块大蛋糕。