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提升信贷经理以及信贷管理水平需“严把三关”

网络 2014-11-27
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  11月20日,建行秦皇岛开发区支行通过制定信贷业务考核办法,要求信贷经理“严把三关”全面提升信贷管理水平。为把握好第四季度信贷业务发展旺季,进一步强化信贷基础管理,严控信用风险和操作风险,积极做好信贷风险的监测预警和处置工作,努力确保支行信贷资产质量稳定,实行了具体措施:

  一是严把贷前调查准入关,对风险源头要“严防死守”。要求信贷经理严格把关客户的业务申请、征信查询授权、信息资料收集以及实地调查工作,充分把握风险点,从源头遏制风险隐患。

  二是严把贷中审查审批关,对客户资料要“火眼金睛”。要求审查审批人员严格把关客户资料,坚决对审查发现的问题“亮剑”,保持审查审批独立性,贯彻审查审批的客观公正。

  三是严把贷后检查风控关,对风险监测要“一丝不苟”。要求贷后管理人员严格执行贷后检查制度,采用现场与非现场等多渠道进行风险监测,重点把握客户贷款资金用途、客户日常经营情况以及客户异常突发事件等,并形成详实的贷后检查报告。

  信贷经理 http://www.rongtoo.com/xdjl/

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