提升信贷经理以及信贷管理水平需“严把三关”

　　11月20日，建行秦皇岛开发区支行通过制定信贷业务考核办法，要求信贷经理“严把三关”全面提升信贷管理水平。为把握好第四季度信贷业务发展旺季，进一步强化信贷基础管理，严控信用风险和操作风险，积极做好信贷风险的监测预警和处置工作，努力确保支行信贷资产质量稳定，实行了具体措施：

　　一是严把贷前调查准入关，对风险源头要“严防死守”。要求信贷经理严格把关客户的业务申请、征信查询授权、信息资料收集以及实地调查工作，充分把握风险点，从源头遏制风险隐患。

　　二是严把贷中审查审批关，对客户资料要“火眼金睛”。要求审查审批人员严格把关客户资料，坚决对审查发现的问题“亮剑”，保持审查审批独立性，贯彻审查审批的客观公正。

　　三是严把贷后检查风控关，对风险监测要“一丝不苟”。要求贷后管理人员严格执行贷后检查制度，采用现场与非现场等多渠道进行风险监测，重点把握客户贷款资金用途、客户日常经营情况以及客户异常突发事件等，并形成详实的贷后检查报告。