2015年1月27日上午10时，金玛“消费变投资”商业模式落地发布会暨东北万庄和金玛超市践行“金玛商业模式”启动仪式在唐风温泉成功举办。中国商业联合会、大连市工商联合会、大连市农委、大连市服务委、大连市商业联合总会、大连市连锁经营协会、金州新区工商联合会、金州新区商业联合会、大连黑龙江商会、大连异地商会、企业家、新闻媒体以及中商、华商、龙商、金玛集团的领导和来宾共300多人。
会上，金玛集团在全国率先开始了“消费变投资、投资变股东、股东能分红”全新商业模式落地发布。据悉，“金玛商业模式”是受世界新经济研究院院长陈瑜教授所著《消费资本论》、《消费者也可以成为资本家》理论上创新而成。
消费资本论提出，当消费者购买产品时，生产厂家和商业企业应把消费者的采购视同对本企业的投资，并按一定时间间隔，把企业利润一定比例惠及消费者。消费者的购买行为，把消费者从产品链末端以投资者的身份提升到前端，使消费者在购买产品时，分享企业成长的成果，使消费和投资有机结合，从而使买卖双方在这种条件下合二为一，成为一体，于是消费者同时又是投资者，消费转化为资本。
我国有世界上最大的消费市场，是有着十四亿消费人口的大国。在地方和企业资金短缺的同时，银行城乡居民的存款却一直居高不下。在消费资本化理论的作用下，消费资本的力量将得到最充分释放，给市场经济发展带来的推动力量难以估量。
金玛集团审时度势、高屋建瓴、瞄准商机、调整战略，以“消费资本论”为依据，率先提出“消费变投资，投资变股东，股东能分红”的全新“金玛商业模式”。“消费者可以成为股东、消费者可以参与企业分红”观点在2014中国（大连）消费经济论坛上一经金玛集团董事局主席王延和抛出，顷刻引发了全社会的高度关注，尤其在经济理论界引起了巨大震动。
金玛集团将消费者在平台消费的消费额除了购买到等价商品之外，还有成为这个平台的分红股东的机会，享受平台做大做强的红利。平台上游的产业联盟企业愿拿出一定的股份和利润，通过正式股东、协议股东和幸运股东的方式，量化和分配给广大消费者，同时承诺一定的董事和监事由消费者代表产生，消费股东永远不承担企业亏损，永远是优先股东。
这究竟是赋予消费者的新权力，还是营销手段、炒作噱头? 随着金玛集团董事局主席王延和创新商业模式的提出，所有震惊、疑惑、兴奋、期待的目光，都聚焦到脱胎于消费资本化理论的“金玛商业模式”上。对此，清华大学中国与世界经济研究中心主任李稻葵表示，传统的分析框架认为今天有付出，未来有回报都是投资，而消费资本论是一种新提法，对于这种模式需要关注调研。商务部流通发展司司长向欣则认为，改革和创新除了需要顶层设计，更需要来自基层和企业家的具体实践。
今天，东北万庄和金玛超市践行“金玛商业模式”启动仪式的成功举办，意味着“消费变投资”的“金玛商业模式”正式落地。以金玛超市（含亿享生活精品超市）直营店践行“金玛商业模式”为例，按照消费股东产生及利润分配办法，2015年消费资本股东分红总额定位600万元。消费排在前200名的个人会员和前5名法人会员，将成为本年度金玛超市消费资本协议股东，可分配比例分别为40%和2%即分配总额分别为240万元和12万元；个人会员消费连续三年成为个人协议股东，且三年总消费额排名前60名，则在第四年可以成为金玛超市的正式股东。在个人年消费额2000元以上的消费者中，随机抽取2600名个人消费者作为个人幸运股东，可分配比例为56%即分配总额336万元；在年消费一万元以上的法人消费者中，随机抽取5名法人消费者作为法人幸运股东，法人幸运股东可分配比例为2%即分配总额12万元；在个人幸运股东中每年随机抽取5名正式股东，至2020年共产生6次。正式股东按照金玛超市原始股份额1亿股，从2015年开始至2020年六年要送出3000万股。真正实现了消费者“消费就等于投资，投资就等于致富” 的梦想。
金玛集团凭借坚实的科学理论，已成功建立了东北万庄绿色食品产业联盟平台。东北地区近千家企业、近万个农民合作社，以及全国其他地区名特优绿色食品企业和销售企业都自愿参加其中，形成了实力空前、规模庞大的商企联合“航母”集群，并在平台上共同推出了“将消费变成投资，消费可以赚钱”的全新金玛商业模式。与此同时，金玛超市还将依托东北万庄集团完善的诚信体系、产品体系、物流配送体系等优势，立足消费者需求，在线上线下全面推进“金玛商业模式”的实施，助力消费者通过消费实现投资，继而变成股东，分享财富与利益。
有经济学家认为，“金玛商业模式”通过商业模式实现消费者创富梦想，消费者购物的同时又是投资者，这种回馈式经济有力推动了消费资本化的转变，实现了社会财富公平分配，达成了商家与消费者共赢。