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潘勇:把握互联网思维任性规律

国联资源网 2015-02-06
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近日,首席全网营销架构师、国联股份副总裁潘勇先生受邀参加佛山卫生用品企业行业链商论坛。在此次论坛中,潘勇先生针对互联网思维为何如此任性这一话题,进行了深入剖析!

传统企业互联网思维化 互联网思维,是传统企业成功转型的必要手段和工具。传统企业实现互联网化,是未来商业浪潮的主旋律。当然,并不是因为市场上出现了互联网,才有了这种思维,潘勇认为,随着移动互联网的诞生和发展,使得这些思维不断的爆发膨胀。未来的市场中,将不再存在互联网企业,因为所有的企业都将变成互联网企业。整个市场经济对于互联网思维的依赖性就像我们每天吸收的氧气一样,无法忽视。

潘勇指出,传统企业主要以营销为目的,那么站在老板的角度,从企业整体战略考虑,应该从三方面来触碰互联网思维:一是销售方面,通过流量,黏性,转化和分享四个角度,实现潜在客户的挖掘,通过产品和服务提高客户信任度,让免费实现付费,最后通过平台进行分享;二是品牌方面,通过性价比的优势,提高用户访问量,树立品牌形象,让客户有一种物超所值的价值理念;三是客户方面,大量潜在客户的成功转化,并不是最主要的目的,我们需要通过收集分析现有的客户信息,不断创新和研究更适合更受大众欢迎的产品和服务。

用户是互联网思维核心

整个互联网思维中,最重要的核心就是用户,无论是哪一个环节,都要以用户为本,因为用户是消费的最终的承载者,传统企业需要分析出目标用户群体都是谁;目标客户想要的是什么;如何操作才可以满足目标用户的需求;总结起来就是需要从市场定位,品牌和产品规划以及用户体验方面记性全方位,全渠道的打造。

潘勇先生坦言,水能载舟,亦能覆舟。对于传统企业来说,用户至上是企业信条,能如海底捞这样把这一信条体现得淋漓尽致,也只是少数企业而已。大多数传统企业目前还是处于摸索状态,向任性的互联网思维靠近,以免在互联网市场中淘汰。(文/张云霄)

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