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潘勇论如何打造让用户尖叫的产品和服务

国联资源网 2015-02-06
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2015年1月9日上午,全网营销顶级架构师、国联股份副总潘勇先生应邀到中投集团参观和学习,双方旨在通过深入交流,创造出超越用户期望的产品和服务。

消费者占主导地位的互联网营销时代

在交流探讨中,潘勇先生这样说道:传统的消费品和零售行业的竞争,核心目的在于抢夺经销商或者渠道商资源,那时企业家们叫做“得经销者得天下”。可是随着互联网的日益普遍,逐渐拉近了厂商和最终消费者的距离,让厂商可以直接面对最终消费人群。显而易见,经销商和渠道商资源不在占据重要位置;当然这也给传统厂商带来了一定的挑战,不论是产品还是服务,都要重新定位,打造让客户尖叫的产品或者服务。

谈到现在十分火热的新名词互联网时代时,潘勇先生畅言互联网时代是一个过剩的时代,是一个消费者占主导的时代,互联网打破了这种时间和空间的不对称,导致用户的转移成本无限降低,只有把用户体验做到极致,才能真正的赢得用户的认可,才能赢得客户的信任,增强用户黏性,才能实现客户的成功转化。由此可见,传统企业能否为用户提供极致并且简单的用户体验才是最为重要的。

用户口碑是企业产品的终极特色

那么企业的老大们又该有怎样的认知呢?潘勇先生认为专心做出让客户尖叫的产品和服务才是最重要的。可是何为尖叫?潘勇先生说是用户口碑。何为尖叫的背后?潘勇先生说是超越预期的用户体验。可是如何打造超越用户预期和极致的产品,让客户尖叫呢?潘勇先生分析道,一是抓住客户的痛点,痛点就是用户存在的问题,客户一直纠结于解决这些问题,但是又不知如何下手。当然随着用户的理解和市场竞争的变化,用户的刚性需求也是在不断变化的,因此,做产品的我们不仅需要挖掘用户需求,还需要时刻发现用户需求的变化;二是企业要有紧迫感,要有随时把自己逼疯的准备;三是管理层建设,企业的管理者要有一种“火车跑得快,不知车头带;多动力组合,跑的风样快”的高铁思维,不仅自身要成为优秀的管理者,也要带动团队的管理者更加优秀,提高管理高度和认知度;最后就是打破原有的思维定势,带来颠覆性的效果。其实这一过程就是创新和不断微创新的过程。

总结以上观点,潘勇先生表示,服务即营销,只有我们真正的做到感同身受,进入并了解用户的内心世界和实际需求,才能打造出让用户尖叫的产品和服务。(文/张云霄)

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