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从普瑞模式看薏仁产业未来的商业模式

国联全网 2015-11-12
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导语:2015年十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划,全国各地的传统企业积极响应“互联网+”政策,全面推进企业的转型升级。云南普瑞集团小粒黑壳薏仁丰收之际, 在电商领域也独辟蹊径,获得“双丰收”。云南普瑞集团依托其独特的地理环境优势以及小粒黑壳薏仁品种的优势,积极响应政府的号召,创新传统农业经济发展模式,成功探索出一条“互联网+薏仁”的普瑞薏仁模式,为薏仁产业的发展指引了方向。

云南普瑞集团成立于2011年5月,注册资本5100万元,现有员工116人,是一家集基地建设、研发、生产、销售、经营、教学实习为一体的年产10000吨中药饮片及健康食品的省重点龙头生物制药企业。云南普瑞集团是国家新版GMP、QS及GSP认证企业;云南省科技厅、省药监局评定的“云药之乡”建设的(主要品种薏苡仁、半夏)龙头企业。主营业务为中药材、中药饮片及健康食品,专业开发中药材基地建设、中药饮片、健康食品及中药提取物等。其薏美人品牌系列产品,充分利用互联网的发展趋势,已经成功打造成品牌产品,深受广大用户喜爱。

师宗县薏仁产业喜迎丰收

2015年,师宗县立足其独特的区域优势,进一步发展壮大薏仁产业。在高良乡、五龙乡、龙庆乡等7万亩土地的基础上,继续扩大薏仁的种植规模。品种主要为地方品种黑壳小粒型。目前,薏仁产量2.1万吨、产值1.68亿元。年初,在县农业局及种植区乡镇的号召下,普瑞集团及专业合作组织与种植户签订收购合同,保证薏仁的种植面积以及获得产量丰收;同时,县农业局中药材站技术人员对种植户进行各阶段植环节的培训指导以保证薏仁产品的品质。加之薏仁良好的自然生长环境,这一切都是促成薏仁产业大获丰收的优势。目前,普瑞集团正组织资金、调运加工设备,为迎接收购高峰期做好充分准备,确保薏仁收购工作顺利开展。

“互联网+普瑞”创新薏仁产业商业模式

目前,在普瑞集团的引领下,师宗县的薏仁产业已经初具规模,普瑞集团不仅获得产品大丰收,同时通过互联网成功开辟出一条“普瑞模式”,获得电商大丰收。2015年,普瑞集团积极迎合李克强总理提出的“互联网+”政策,改变传统农业经济的“生产——销售”的发展模式。首先,普瑞集团利用其地理优势,实现了薏仁规模化种植,通过普及种植技术,实现了薏仁产品标准化种植。其次,普瑞集团对薏仁进行深度开发,利用其中医药研发优势,通过药食同源理论提高产品的附加值。而其研发的薏美人品牌系列产品更是普瑞集团互联网化下的天之骄子。第三、普瑞集团作为龙头企业,将薏仁从农户手里统一收购,进行深度加工生产,提升产品价值。第四、普瑞集团在电商领域积极进行探索,不仅打造了薏美人等互联网系列品牌,而且积极利用电商渠道提升销售业绩,实现了“互联网+品牌+推广+电商”的销售模式创新,促进农民增产增收。

普瑞电商模式

因此,从农产业的角度看,普瑞集团建立了完善的“生产——研发——加工——销售”的现代化农产业体系,推动了薏仁产业的转型升级,成为薏仁产业的典范。从电商的角度看,普瑞集团积极利用互联网,实现了“互联网+品牌+推广+电商”的销售模式创新,成为薏仁销售的典范。这就是普瑞模式。普瑞薏仁,秋收时节名动薏仁产业。双十二快到了,普瑞薏仁的店铺活动又在紧锣密鼓的策划之中,登录京东、天猫、1号店、搜索“瑞普瑞”,即能找到瑞普瑞官方旗舰店参与活动并且下单。

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