为贯彻落实工业和信息化部《推动工业领域设备更新实施方案》及九部门印发的《原材料工业数字化转型工作方案(2024—2026年)》，其中《钢铁行业数字化转型实施指南》作为附件重点发布，提到深化数字化赋能应用，促进采购，成本等策略优化，实现供应链协同，加快数字技术创新应用，赋能传统产业转型升级，发展高效协同的数字化办公，打破数字孤岛；为更好的服务各钢铁有色企业设备更新、采购供应链数字化建设，助力企业库房、供应商、物流等管理环节降本增效，中国设备管理协会冶金行业国际合作服务中心拟定2025年3月12-14日在山东泰安召开冶金企业采购供应链数字化建设降本增效交流会暨设备更新采购大会
会议内容：
1、《钢铁行业数字化转型实施指南》解析；
2、《推动工业领域设备更新实施方案》解析；
3、供应链高效协同与精益管控：如何解决企业采购需求汇总失真、手工录入低效易错、采购流程繁琐、寻源范围受限、部门间信息不对称、供应商协同差管理考核难、库存成本高等问题；冶金企业供应链管理存在的问题及对策分析；
4、采购流程优化与合规性建设：主要功能包括需求管理、采购寻源、物流结算等，规范采购流程，提高采购效率，确保采购业务的透明度与合规性；
5、成本控制与供应商管理：精细化库存管理，计算采购周期，控制申报数量，降低安全库存；建立供应商分级评估体系，筛选和培养优质供应商，提升供应链的整体竞争力；
6、大数据驱动的风险控制与决策支持：利用大数据技术，对采购数据进行多维度统计分析，宏观把控执行进度，实时监控潜在风险，为下一步决策提供指导，显著提升供应链的抗风险能力与决策效率，助力企业实现可持续发展；
7、大型跨国冶金企业青山集团采购供应链数字化平台降本增效案例；
8、冶金供应商产业链优质技术、设备、材料方面企业推介展示。