2025年3月12-14日，冶金企业采购供应链数字化建设降本增效交流会暨设备更新采购大会、焦化企业节能环保综合治理交流会在泰安圆满落幕。会后，在组委会组织下，参会人员前往石横特钢集团有限公司参观考察。
走进生产车间、环保设施区域，亲眼目睹理论落地实践，先进的设备更新成果、井然有序的数字化采购管理流程、高效的节能环保设施运行，让参观者直观感受行业前沿水准。代表们一路交流探讨，与石横特钢技术人员频繁互动，挖掘更多实操细节，将会议交流从会场延伸至一线现场，为这场行业盛会画上圆满句号，也为参会各方后续合作、各自企业发展蓄满能量，有望推动冶金及焦化行业在数字化、节能环保征途上大步迈进。
据了解，石横特钢集团有限公司是一家集焦化、炼铁、炼钢、轧钢、发电、机械制造、钢铁物流于一体的大型民营钢铁联合企业，综合经济实力连续多年跨入中国企业500强、中国企业集团纳税500强之列，连续8年获评中国钢铁企业综合竞争力A级（特强）。近年来，石横特钢被评为国家“数字领航”企业、国家绿色工厂、国家智能制造示范工厂、国家高新技术企业、国家企业技术中心，是山东省百年品牌重点培育企业、山东省绿色低碳高质量发展先行区建设试点企业，品牌价值位居冶金有色领域第15位。
企业积极探索适合钢铁行业的数字化、智能化建设新模式，确立了“14651”数字化转型规划，通过重构管理规则，以流程加以约束，IT进行固化，构筑企业长期竞争优势，树立低碳转型的行业领航标杆。
面对新一轮科技革命和产业变革， 企业将持续贯彻“数字化、智能化、低碳化、绿色化”发展战略，加速数字化转型工作，助力企业实现发展新突破。
1.建设生产智慧大脑。投资1.1亿元围绕9大业务领域，5项管控能力，3类应用场景，加快集团报表中心、统一招采、数字OA、ERP等系统升级，推动智能仓库、无人天车、废钢智能验级等智能应用场景建设，提升生产效率、降低安全隐患、实现节能降耗。
2.推动企业流程变革。流程变革是数字化转型的核心载体，从业务需求出发突破难点、疏通堵点、消除盲点，健全卓越运营体系。
3.承担领航重任。发挥产业链龙头企业带动作用，促进链内技术协作、优势互补、资源共享，带动产业链及上下游企业数字化水平整体提升，提高产业链协同能力。