为充分发挥员工的聪明才智，激发员工为公司持续发展积极出谋划策的热情，明和企业于近日正式颁布了《合理化建议奖励办法》，充分引导和鼓励员工为公司发展提出各类合理化建议。
推出的《合理化建议奖励办法》覆盖了公司各个方面，如研发技术创新、生产现场改善、工艺流程优化、产品品质提升、经营管理改善、企业文化建设等生产及经营管理各个层面，是明和深化基础管理，实现群策群力、全员管理、全员参与的一大有力举措。为更好地推动该项举措落到实处、产生实效，明和企业专门成立了由董事长、各分管副总及技术总监等高管联合组成的“合理化建议评审委员会”，各部门负责人带头动员所属员工参与，并通过设立奖励等级等激励方式，充分调动全体员工的参与热情，共同为提升企业生产管理水平、促进企业可持续发展献计献策。