去年,持续低迷的市场环境让许多氯碱企业苦不堪言,供需失衡,原材料价格攀升,生产成本增加,直接影响到产品的盈利空间。
进入2013年,产能过剩的局面并没有得到根本改变,氯碱行业增速开始减缓。有人说,今后氯碱企业的发展空间越来越小了,生存更加艰难。我的体会是,一个企业要想在竞争中立于不败,决不应该把自身的管理和产品维持在现有水平上,必须全力推动持续改进工作,使企业的管理和产品适应市场变化的需要。
众所周知,持续改进是一种先进的企业管理理念,是企业管理的一种境界,持续改进工作的好坏体现了企业管理的优劣程度。一个企业要在市场竞争中取胜,就必须重视持续改进工作,通过不断的创新和改进,使企业的管理和技术始终处于领先地位。我认为,从三方面进行持续改进对氯碱企业更有效。