去年，持续低迷的市场环境让许多氯碱企业苦不堪言，供需失衡，原材料价格攀升，生产成本增加，直接影响到产品的盈利空间。
进入2013年，产能过剩的局面并没有得到根本改变，氯碱行业增速开始减缓。有人说，今后氯碱企业的发展空间越来越小了，生存更加艰难。我的体会是，一个企业要想在竞争中立于不败，决不应该把自身的管理和产品维持在现有水平上，必须全力推动持续改进工作，使企业的管理和产品适应市场变化的需要。
众所周知，持续改进是一种先进的企业管理理念，是企业管理的一种境界，持续改进工作的好坏体现了企业管理的优劣程度。一个企业要在市场竞争中取胜，就必须重视持续改进工作，通过不断的创新和改进，使企业的管理和技术始终处于领先地位。我认为，从三方面进行持续改进对氯碱企业更有效。