昌邑柳疃所中转站掏料工孙述茂在日记中写道：“今天收获颇多，除去完成了自己的份内工作，又把周围的杂草用除草剂灭杀了一次，虽然这不是我的工作职责，但是，维护中转站的环境是我们每个工作人员的责任，我虽累犹荣……”
象老孙一样，昌邑环卫局10处镇街区环卫所80余名所长、管理员的工作日记本上，都密密麻麻记录着各自每天的工作任务完成情况和心得体会，这是该局实施“三级考核”，强化对管理员的管理，提高工作效率，避免人浮于事、在岗不作为的一项重大举措。
该局城乡环卫一体化办公室定期为全市十处镇街环卫所所长、管理员都统一发放了日记本，要求他们将每天的工作任务、完成情况、没有完成的原因和心得体会等都一一记录下来，每半月集中交到局一体办，由一体办分管副主任亲自审阅，对照每天各环卫所上报的工作情况一一核实，并将每天的工作情况记录作为月底考核的一项重要内容，通过这种方式培养每一个管理员的责任心，激发他们的工作热情，真正将本职工作做好。
据该局相关负责人介绍，实行工作日记工作法已由来已久，首先由一体办对各所于2009年开始实行，针对基层管理队伍普遍存在不会干和不会管、自身素质不高、工作能力不强、管理能力弱等弊端的现状和实情，采取每天日记的工作方法和“一线工作方法”，做到今天的事情今天完成，避免了过去因工作随意性和盲目性而导致工作效率不高、托管质量不稳等不良后果，而是工作起来有系统性、条理性和针对性，每天干什么，怎么干，达到什么效果，都做到有的放矢抓好落实，起到了事半功倍的效果。这一经验做法后来在全局推广，涉及到所有科室，每个管理员都坚持写工作、学习日记，从不适应到习惯养成、到现在从中收益。小小日记本，发挥大作用，全局大兴日记工作法，进一步提高了工作效率和管理水平，有力地推动了各项工作的落实。
刘晓玲