入冬以来，天气逐渐转冷，昌邑环卫部门紧紧围绕城乡保洁中心工作，以“保安全、保稳定、保清洁”和“清扫保洁精细化、垃圾清运洁净化、公厕管理人性化、环卫设施维护常态化、环卫督查网格化”五措并举实现了“作业技能、管理水平、服务质量”的进一步提高。
道路清扫保洁精细化。在清扫管理上全面实现片区管理，形成了队与片区之间更加科学的管理网络，通过加强绩效考核管理，充分调动了清扫保洁人员的积极性。同时，采取加大机扫力度，实施机械清扫作业，定期集中清理责任区内卫生死角，清扫保洁率和卫生质量保持长效和较高水平。
生活垃圾清运洁净化。清运作业车辆，严格做到生活垃圾日产日清，不积存，严防垃圾上冻，难清理，形成死角，做到垃圾不过夜，及时运出城。清运车辆严格实行班前维护保养，班后及时规范停放制度。清运作业实行《单车分片包干负责制》和定人员、定车辆、定区域、定质量、定油耗、定安全，做到车走地面净，安全及时高效。
免费公厕管理人性化。加大设施维护力度，确保公厕设施正常使用。强化卫生保洁管理，实行保洁人员两班轮岗制度，加强日常监督检查管理。确保市民如厕时间，定期对公厕化粪池进行清理。
环卫设施维护常态化。为确保环卫设施正常运行，定期对环卫车辆检修，更换了冬季润滑油、防冻液，积极做好易耗易损用品的储备工作。定期对垃圾中转站、果皮箱、垃圾箱、垃圾中转站和小型保洁车进行保洁、维修、刷新和清理。对天水路、北海路、平安大街等主要景观道两侧果皮箱及时更换和维护，在环卫设施管理上实现了由定时集中维护擦洗到及时常态维护管理清洗的转变，使设施保护完好，冬季正常使用。
环卫督查实现网格化。建立了环卫热线，成立了环卫应急分队，接到来电30分钟到现场。实现局领导抽查、督查科督查、各环卫职能科室自查三位一体的督查网络，实行日检查，周调度、月总结的办法，对环卫各项工作进行全方位督查，按时上报督查情况和督查信息，实行工作日报制度，坚持长效督查管理，较好地促进了“三分干，七分管”的长效保洁机制。（李金刚）