江苏省东海县城管局党组贯彻省、市，县委有关文件精神，把厉行节约、反对铺张浪费、公车私用作为一件实事来抓，多措并举严管吃住行推进行风建设。该局把厉行节约、转变行风融入到城市管理工作之中，全局上下树立良好的工作作风，集中精力投入到城市白日整治管理工作中，取得了明显成效。
首先是禁止公款吃喝，对公务接待套上“笼头”。减少各种公务接待，确需接待的，须经主要领导批准，对上级及有关部门来考察调研的，减少陪同人员和车辆。对确需公务接待就餐的，实行对口陪客，按规定标准就餐，严禁多人陪客。通过一系列措施的落实，公务接待费用明显减少。今年1-5月份，该局公务接待费用开支比去年同期大幅度下降。
其次是按照县委，县政府有关文件规定，腾退超标办公室。局领导班子成员各自的办公室面积，实行测量，将以前每人两间办公室用房改为一间。将腾退超标的办公室改为档案室、会议室。
三是对公车使用实行“五不准”。该局现有执法车辆40多辆，为防止公车私用，制定“五不准”：不准用公车接送子女办私事；不准用公车参加婚宴；不准自用公车学习驾驶；不准将公车停放在营业性娱乐场所；不准毁损公务用车标识。严格派车制度，对同一方向同时出差的车辆要合用。同时对公车私用行为给予严肃查处，去年三月，该局有两名工作人员多次将驾驶的执法车辆停放在住宅小区内，经局纪检组调查核实为公车私用。为此，局党组下发专门文件，分别对上述两人通报批评，扣发当月目标考核奖，调离驾驶员岗位。与此同时，该局，严管车辆加油，并明确规定，每星期一三五上午为车辆加油时间，由局办公室专人陪同去加油站点，在车辆加油时，驾驶员当场签字为凭，如有特殊情况，需经分管领导同意后方可加油。 四是加大督察监管力度。该局以纪检及监察室为主，安排督察监察日程。由分管领导带班，组织督察人员把依法行政与厉行节约工作的督察监管实行两手抓，每月至少督察监察两次以上，对督察情况以简报形式下发到各科室。发现问题，及时制止并制定相应措施进行整改。该局实施严管“吃、住、行”后，机关干部及行政执法人员整体素质及形象有了明显提高，既促进了行风建设，又推动城市管理工作向纵深发展。
江苏省东海县城管局：段邦春 杨杰
2014年6月9日