田庄煤矿坚持把安全工作放在各项工作的首要位置，在管理过程中注重在现场落实上下功夫，严格执行"管理、考核、落实、追究兑现"制度。
该矿在安全管理中，围绕各项制度在现场的落实，制定完善了各项现场安全管理制度。先后制定了安全生产责任制度、安监人员岗位责任制及追究制、隐患排查处理的实施办法，重点完善了抓了隐患排查整改工作和现场监督监察管理规定等制度和规定，实行区队管理人员到安监处挂职制度，安监员按头、面、系统划分区域，责任到人，形成了层层管理的安全监督监察机制，强化了生产过程中的安全监督管理，保证了施工过程的安全。
为确保各项安全制度在现场的落实，加强了职工现场正规操作教育，充分利用安全理念，引导职工牢固树立没有安全就没有职工的家庭幸福，没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有企业的稳定发展，坚持不懈抓好职工的技能培训，开展技术比武、岗位练兵活动，提高操作技能，在活动中评树"安全标兵"、"安全之星"典型，使职工真正尝到安全"甜头"，定期举办煤矿事故案例展，与遵章守法典型形成鲜明对比，从而避免了违章作业现象的发生，降低了事故率和"三违"率，坚持对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物的排查活动，排查分矿、专业、施工单位、班组以及个人，对隐患排查制度按程序化进行管理，班组、区队、专业分级定期隐患排查、整改、验收考核。尤其是对各专业重大事故隐患整改进行全面监督，确保整改质量。此外该矿还落实好现场跟踪检查和痕迹管理，加大对各级管理人员的管理力度，要求各级管理人员下井到迎头或工作面。建立安全隐患信息库，配置专门微机传递系统，把各级人员上井后所填写隐患，筛选出重点立即输入微机上网传递，缩短隐患在现场存在的时间，加快传递和整改速度，并通过内部网络系统，及时向专业领导传输有关情况，同时针对检查出的各类隐患，及时制定相应的安全措施，落实责任，逐一排查，有效制止了各类"三违"现象，促进了安全生产。